营造企业文化建设环境是一个系统性的工程，需要从多个方面入手，以下是一些关键步骤和策略：

明确企业价值观

企业价值观是企业文化的核心，是企业的灵魂。制定明确的价值观，并确保所有员工理解和认同这些价值观，是构建企业文化的首要任务。

制定和完善规章制度

规章制度是企业文化的重要体现，通过制定员工行为规范、公共关系规范、服务规范等，使员工的行为符合企业理念的要求。

加强宣传和培训

通过企业刊物、内部培训、半年度员工大会等多种途径，宣传和弘扬企业文化。同时，采用文化墙、内部视频、企业MV等形式，增强企业文化的感染力和凝聚力。

激励机制

建立目标激励和工作激励，将企业目标与员工个人目标结合起来，激发员工的事业心和使命感。同时，健全奖惩机制，对实践企业价值观的先进个体进行表彰和奖励，对违背企业价值观的行为进行批评和处罚。

领导层以身作则

公司领导层要以身作则，率先垂范，用自己的行为影响员工，树立效仿的榜样。

关注员工情绪和反馈

持续关注员工情绪和反馈，了解员工的需求和困惑，及时采取措施解决问题，让员工感到企业在乎他们的感受和需求。

利用空间布局和视觉效果

通过空间布局、色彩、形状等艺术表现手法，利用各种工作、生活设施以及实物、图片展览、宣传栏、广告、标语口号等，营造简洁、大方、舒适的环境氛围，体现一定的文化观念和价值取向。

组织仪式性和故事性活动

通过举办周年庆、大型会议、重要创始人纪念日等活动，以及收集和讲述公司创业、奋斗、质量的故事，使企业文化看得见、听得到、摸得着。

注重学习氛围的培养

建立有效的学习机制，鼓励员工不断学习和提升，增强企业的创新能力和竞争力。

持续改进和调整

企业文化建设是一个持续的过程，需要不断诊断当前文化，分析企业环境，创意设计科学营造，确保文化氛围能够契合企业的实际情况，并随着企业的发展不断调整和完善。

通过以上策略，企业可以逐步营造出一个积极向上、富有凝聚力和竞争力的企业文化环境，从而推动企业的持续发展和员工的共同成长。