对领导的评价需客观、全面，结合政治素质、工作能力、团队协作及廉洁自律等方面进行综合考量。以下是具体建议：

一、核心评价维度

政治素质与决策能力

- 评价其政治立场是否坚定，能否从全局和战略高度分析问题，如“对重大原则问题立场鲜明，善于抓大事、谋长远”。

- 考察决策果断性及执行力度，例如“组织协调能力强，推动工作落实有力”。

工作能力与业务水平

- 重点关注专业能力，如“政策理论水平高，熟悉工作实际，解决实际问题能力强”。

- 评价创新意识与学习能力，例如“思维敏捷，善于开拓创新，注重业务知识学习”。

团队协作与领导风格

- 考察民主集中制执行情况，如“坚持民主集中制，善于听取不同意见，团结同志”。

- 评价亲和力与协作意识，例如“作风民主务实，关心群众，调动团队积极性”。

廉洁自律与群众口碑

- 重点关注廉洁情况，如“公道正派，廉洁奉公，自觉维护班子团结”。

- 通过群众反馈评价其服务意识，例如“深入基层解决实际问题，群众基础较好”。

二、评价建议

客观公正：

避免阿谀奉承，分寸把握赞美与批评，如“适当肯定优点，委婉指出不足”。

结合实例：用具体事例支撑评价，增强说服力，例如“通过某项目成功案例体现领导能力”。

区分层级：对直接领导可更坦诚，间接领导需保持尊重，如“对高层领导侧重战略贡献，对基层领导关注服务细节”。

通过以上维度及建议，可形成全面、客观的评价体系，既体现领导优势，又促进其改进提升。