关于任免理由的简短表述，需结合具体任免场景和官方要求进行撰写。以下是综合整理的要点及示例：

一、常见任免理由分类

工作需要

适用于岗位调整或紧急任务需求，需说明具体工作目标及任职者的适配性。

能力与业绩突出

强调专业能力、管理经验或工作成果，例如：

- 在项目执行中表现优异，提升效率XX%；

- 长期担任某职且业绩连续多年达标或超额完成。

群众基础与组织评价

突出群众认可度、团队协作能力或政治素质，例如：

- 党性原则强，与群众保持高度一致；

- 团队管理规范，下属满意度高。

其他合法理由

包括年龄限制（如任职满30年）、健康原因（主动申请辞职）、不胜任调整等。

二、撰写建议

具体化表述：

避免笼统的“工作需要”，需结合具体事例说明为何该人适合新岗位（如“成功带领团队完成重大项目”而非仅写“工作需要”）。

结构化呈现：可分点说明，例如：

1. 个人优势（专业能力、管理经验等）；

2. 工作成果（业绩数据、项目案例）；

3. 组织评价（领导推荐、群众口碑）。

控制字数：一般建议简洁明了，避免冗长描述，通常不超过200字。

三、示例参考

升职任命：

"XXX同志政治素质过硬，具备丰富的行业经验，曾带领团队完成XX项创新项目，业绩提升XX%，群众基础扎实，经组织研究决定晋升为XX职务"。

免职说明：

"XXX同志因工作调动需要，经组织研究决定免去其XX职务。该同志在任期间表现稳定，但未达到岗位新要求"。

四、注意事项

合规性：任免理由需符合《干部任免审批表》规范，避免使用“表现优秀”等模糊表述。

时效性：若涉及免职，需说明免职生效时间。

通过以上分类、建议及示例，可系统化整理任免理由，提升公文规范性和说服力。