质量管理的第一要素是 人，这一观点在多个权威来源中均有明确表述。以下是具体分析：

一、人的核心作用

技能与态度

员工的技能水平、质量意识及工作态度直接影响产品质量。例如，熟练的操作工人能减少人为错误，积极的质量意识能促使员工主动遵守规范。

执行与反馈

人是质量管理体系的执行者，也是问题发现与反馈的关键环节。通过持续改进流程，员工能及时识别潜在问题并提出改进建议。

二、其他要素的关联性

虽然机、料、法、环也是质量管理的重要要素，但它们更多是外部条件或支撑要素：

机（设备）：提供生产保障，但需依赖操作人员的维护与正确使用。

料（原材料）：质量基础，但需通过检验和控制才能确保符合标准。

法（方法/流程）：提供操作指南，但需通过人员执行才能生效。

环（环境）：影响生产稳定性，但需通过管理措施进行优化。

三、管理理念的延伸

现代质量管理强调以客户价值为核心，而客户需求的满足最终依赖人的感知与响应。例如，通过市场调研了解客户需求，并将其转化为可测量的质量特性。

综上， 人是质量管理的核心驱动力，其技能、意识、责任和协作能力直接决定了质量管理的成效。