部门经理推荐优秀员工评语需结合员工的工作表现、团队协作、职业素养等多方面进行综合评价。以下是分点建议及示例：

一、核心评价维度

工作态度与职业素养

- 勤奋努力、责任心强，能主动承担任务并高质量完成。

- 遵守规章制度，服从安排，具备良好的团队合作精神。

业务能力与业绩表现

- 专业技能扎实，工作效率高，能快速适应新岗位并解决复杂问题。

- 业绩突出，如连续多个月无瑕疵、产量/质量双达标。

团队协作与领导力

- 团结同事，乐于助人，能带动团队积极性。

- 具备领导潜力，如主动协调资源、指导新人成长。

二、评语结构建议

开头：

简短介绍员工基本信息及工作背景。

主体：分点阐述上述三个维度的具体表现，结合事例说明。

结尾：总结推荐理由，表达对员工未来发展的期望。

三、示例参考

评语示例：

"该员工自入职以来表现优异，工作态度严谨，专业技能突出，多次获得客户及同事的高度评价。作为团队核心成员，他/她主动承担项目责任，协调资源高效推进工作，同时积极分享经验带动团队成长。未来可望担任更高级别管理岗位，继续发挥模范带头作用"。

四、注意事项

避免模板化：

结合员工实际事例，使评语更具针对性和说服力。

突出亮点：

聚焦1-2个关键成就，避免冗长描述。

语言规范：

使用"积极进取""兢兢业业"等正面词汇，保持评语的激励性。

通过以上结构化撰写，既能全面反映员工价值，又能有效传递推荐意图。