爱德华·戴明（William Edwards Deming）是现代质量管理的奠基人，被誉为“质量管理之父”。以下是关于他的综合介绍：
一、基本背景
出生与教育
戴明出生于1900年10月4日，美国爱荷华州。他从小自食其力，曾就读于怀俄明大学（1917年入学）并获电气工程学士学位，后转向教学与质量管理领域。
二、核心贡献
质量管理理念 - 提出“质量是客户感受到的东西，客户是生产线中最重要的一部分”；
- 主张“质量是一种以最经济的手段，制造出市场上最有用的产品”。
“十四点”管理原则
戴明的经典理论包括消除浪费、建立反馈机制、重视员工参与等14项原则，被全球企业广泛借鉴。
国际影响力
- 在日本推广质量管理方法，帮助丰田等企业实现质量革新，推动日本成为“质量强国”；
- 美国里根总统曾授予其“国家技术奖”，日本科学技术联盟设立“戴明奖”表彰质量卓越企业。
三、荣誉与纪念
日本荣誉： 戴明被日本视为“质量管理英雄”，其理论成为日本品质管理的核心； 国际奖项
四、争议与影响
尽管戴明理论强调科学管理，但部分企业因过度追求量化指标而忽视质量文化，导致“戴明陷阱”。尽管存在争议，其核心思想仍对全球质量管理产生深远影响。
（注：戴明出生于美国，但主要贡献在于推动日本质量管理发展，故日本对其评价尤为突出。）
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