职称年度及任职期满考核结果评语需结合工作表现、专业能力及发展潜力综合评定，以下为具体要点：

一、核心评价维度

工作业绩

- 重点考核工作任务完成情况、工作质量与效率，突出创新成果及经济效益（如案例：技术改进提升生产效率20%）。

- 量化指标：业务增长率、客户满意度等数据支持。

专业能力

- 评估专业知识掌握程度、技术问题解决能力及管理经验（如案例：独立完成复杂技术难题）。

- 学历与培训：博士100分，本科80分，持续学习能力加分。

思想品德

- 政治立场坚定，遵守规章制度，团队协作与廉洁自律（如案例：无违纪行为，获“优秀干部”称号）。

二、典型评语模板

优秀案例

- “该同志工作成绩突出，专业能力卓越，多次获得‘优秀员工’称号，具备晋升中级职称的充分条件”。

- “思想积极进步，业务精湛，带领团队完成重大项目，为企业创造显著效益”。

合格案例

- “工作表现稳定，能完成基本任务，但缺乏创新亮点，建议加强学习提升能力”。

待改进案例

- “工作态度认真，但存在拖延现象，需提高执行效率；建议加强时间管理”。

三、注意事项

采用“数据+案例+评价”结构，避免空泛套话。

重点突出与职称晋升直接相关的业绩（如科研成果、项目经验）。

结合单位文化，体现个性化评价（如基层岗位强调服务意识）。