关于管理者必背的三句话，综合权威资料整理如下：

一、 讲结果

明确目标与预期成果是管理的基础。管理者需清晰传达“要买五斤红富士苹果，要甜的，每个个头匀称”这样的具体目标，而非模糊指令“完成任务”。通过设定可衡量的结果，员工能更精准地执行任务。

二、 讲因果

帮助员工理解任务背后的逻辑与意义。例如，在布置项目时，不仅要说明“必须完成”，还要解释“为何重要”及“如何影响整体目标”。这种因果关联能增强员工的责任感和执行动力。

三、 讲后果

强化责任意识与风险意识。明确告知员工“若未达目标将如何处理”，无论是正面的激励还是负面的反馈，都能促使他们更谨慎地对待工作。

补充说明

以身作则：

管理者需通过自身行为树立榜样，才能有效影响团队。

结果导向：

管理应关注过程与结果的双重标准，避免仅依赖结果评价。

系统建设：

建立完善的人才选拔与培养机制，为执行提供保障。

以上三句话虽简短，但涵盖管理的核心要素：目标明确、逻辑清晰、责任落实。管理者需在日常工作中不断实践与迭代，才能真正提升管理效能。